SERVICE

経営戦略から逆算した採用戦略の設計からリクルーターとしての活動までハンズオンで支援致します。採用戦略の設計単体やインターンシップの設計単体のご要望にもお応えいたします。

戦略設計から実行まで中途採用の質を上げる支援をハンズオンで実行致します。生産性の高い母集団形成や良質なジャッジメントとアトラクトができる面接対応もCXOレベルの採用からメンバークラスの採用まで幅広く実施致します。

元採用人事のコンサルタント達が母集団形成から内定承諾までの一連の採用業務を貴社に代わってサポート致します。
新卒採用・中途採用ともに採用計画に沿った採用成果を創出するためにスピーディーかつクオリティの高い代行支援を致します。

上場を目指している企業の人事制度の見直しや離職率の高いチームの人間関係構築など様々な視点から個と組織を輝かせる社内環境を創り出します。
組織課題の発見と戦略的な解決策の実行を通して組織を輝かせることで、最終的に売上利益の業績向上へと繋げます。

スタートアップから成長し、組織化が進む企業の初となる人事評価制度を1から作るサポートを致します。
人事評価は会社のカルチャーが象徴的に表れる重要な制度となるため、企業理解を最大限深めながら丁寧に設計致します。

人材輩出企業として有名な企業達の成功メソッドを体系的に集約し、メンターとしての言動を完全にマニュアル化しているためマネージャーレイヤーが実践能力を身につけるまでの伴走が可能です。
社内の評価平均が30%向上するなど、社員のパフォーマンスを上げた実績を出すことができております。

1on1を徹底的に科学し組織のパフォーマンスを上げた企業のメソッドと企業ごとに異なる組織文化を繋ぎ合わせ、オーダーメイドに成果につながる1on1手法を設計、導入致します。

ベテランの採用人事を除き、事業部の役職者や経営陣などの多くの面接官が「我流」で面接をしている企業を多く見かけます。求職者にとって企業を知る大事な機会として、面接中の体験がそのまま企業評価へと繋がるため、効果的な面接ノウハウをリクルーターが身につけるだけで採用パフォーマンスが大幅に改善いたします。

私たちSTARMINEは、ほとんどのコンサルタントが人事経験者で構成されたチームです。
元人事の目線から、理想のエージェントサービスを追求し採用成果の創出を致します。