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会社説明会を実施する際、みなさんはどのような視点でコンテンツを考えていますか？また、説明会全体をどのように設計しているでしょうか。 会社説明会では「どんな情報を伝えるか」だけでなく、「どのように伝えるか」も非常に重要です […]
採用広報の重要性を認識しながらも、なかなか着手できていない企業は少なくありません。その背景には、リソース不足や、何から始めればよいか分からないといったノウハウ不足など、さまざまな要因があります。 しかし、こうした課題があ […]
新卒社員の早期退職に頭を悩ませる企業は少なくありません。厚生労働省が発表したデータ（令和3年3月卒業者）によると、3年以内の離職率は高卒で38.4%、大卒で34.9%となっています。※引用：厚生労働省 新規学卒就職者の離 […]
人材を新たに採用しようとしても、なかなか応募が集まらず、採用に結び付かないというケースは少なくありません。その原因の一つとして、「求人票そのものに問題がある」という可能性が考えられます。 求人票は、単に募集要件や企業情報 […]
近年、体験型のインターンシップに力を入れる企業が年々増加していますが、その背景には、従来の採用手法だけでは十分な母集団を確保できなくなってきているという課題があります。 このような状況の根本には、就職活動を行う学生の人口 […]
人事業務においては、社内の経験や知識を共有しながら取り組むことが、業務全体の質を高めるうえで非常に有効です。しかし実際には、CHROや人事部長といった上位ポジションが不在のため、有益な知見やノウハウの共有が十分に行われて […]
内定承諾を得るためには、どのようにGRIPを行うかが非常に重要です。 しかし、事前の体験設計や効果的なコミュニケーションの方法、最終段階でのアプローチに関するノウハウの不足、さらにはGRIPが行える人材の不足といったリソ […]
内定を出す際に、いつ、どのように伝えるのが最も効果的かを十分に考慮した上で実施できていますか？ 内定辞退を防ぐためには、候補者をしっかりとGRIPし、適切な形で内定を出すことが不可欠です。また、特に重要なのが「内定を出す […]
選考におけるフォローアップは、アトラクトに大きな影響を与える重要な要素です。では、「正しいフォローアップ」とはどのようなものなのでしょうか。また、それを実践するために必要なポイントとは何なのでしょうか。 今回は、フォロー […]
適切な選考設計にはいくつかの必須要件があります。まず、ターゲットが明確でない場合、選考設計自体が成り立ちません。さらに、面接が単なるスタンス評価や意向確認に終わってしまうと、重要な自社での活躍可能性を見極めることができま […]
採用活動では、市場情報の収集や戦略立案の段階でつまずくと、その後の母集団形成や選考プロセスが円滑に進まなくなることがあります。そこで今回は、中途採用における効果的な市場情報の収集方法と、その情報をもとにした採用戦略の設計 […]
今回は、戦略設計に必要なスキルと考え方をお届けします。より理解を深めていただくため「どのように採用を事業や経営と紐づけるのか」「どんな戦略設計で新卒採用を成功させるか」という2つの軸に分けて解説いたします。 どのように採 […]
