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人事業務においては、社内の経験や知識を共有しながら取り組むことが、業務全体の質を高めるうえで非常に有効です。しかし実際には、CHROや人事部長といった上位ポジションが不在のため、有益な知見やノウハウの共有が十分に行われて […]
今回取材したのは、中途採用支援事業部でエグゼキューターを務める山口。反響営業として働いた企業での辛い経験を経て、「自分の好きな自分でありたい」という強い想いを抱くようになり、その想いを大切にしながら、誠実さやホスピタリテ […]
今回取材したのは、中途採用支援事業部でエグゼキューターを務める加藤。営業職を経て、採用業務に携わりたいという強い想いから、人事・採用業界へと転身しました。今回は、加藤の実際の業務エピソードや、子育てと仕事の両立、そして今 […]
内定承諾を得るためには、どのようにGRIPを行うかが非常に重要です。 しかし、事前の体験設計や効果的なコミュニケーションの方法、最終段階でのアプローチに関するノウハウの不足、さらにはGRIPが行える人材の不足といったリソ […]
今回取材を行ったのは、代表取締役/CEOの宮川。自身が経験したつらい体験をもとにSTARMINEを創業し、お客様はもちろんSTARMINEのメンバーやその家族など、関わるすべての人が輝ける社会を目指しています。そんな宮川 […]
内定を出す際に、いつ、どのように伝えるのが最も効果的かを十分に考慮した上で実施できていますか？ 内定辞退を防ぐためには、候補者をしっかりとGRIPし、適切な形で内定を出すことが不可欠です。また、特に重要なのが「内定を出す […]
今回取材を行ったのは中途採用支援事業部の小野。企業人事の経験を持ちながら、現在は人事コンサルタントとしてお客様の人事課題解決を行っています。 そんな小野に、「企業人事と人事コンサルタントそれぞれの視点を持っていることの強 […]
選考におけるフォローアップは、アトラクトに大きな影響を与える重要な要素です。では、「正しいフォローアップ」とはどのようなものなのでしょうか。また、それを実践するために必要なポイントとは何なのでしょうか。 今回は、フォロー […]
今回取材を行ったのは、中途採用支援事業部の日下。日下は前職で人事部の立ち上げを経験し、採用の仕組みを構築してきました。また、仕組み化だけでなく、従業員のエンゲージメント向上を目的とした福利厚生の導入や、採用広報など、多岐 […]
適切な選考設計にはいくつかの必須要件があります。まず、ターゲットが明確でない場合、選考設計自体が成り立ちません。さらに、面接が単なるスタンス評価や意向確認に終わってしまうと、重要な自社での活躍可能性を見極めることができま […]
今回取材を行ったのは、中途採用支援事業部の川元。川元は18歳でホームページ制作会社を起業し、その後、組織に属して経験を積みたいという思いから営業職に転身しました。営業職での経験を通じて、採用や人事の分野に興味を持つように […]
採用活動では、市場情報の収集や戦略立案の段階でつまずくと、その後の母集団形成や選考プロセスが円滑に進まなくなることがあります。そこで今回は、中途採用における効果的な市場情報の収集方法と、その情報をもとにした採用戦略の設計 […]
